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CONCEPT

ワクワクとまらない
カンパニーへ。

経営者の役目は「従業員満足」の実現。

顧客満足なくして真の従業員満足なし。

毎日仕事が楽しい!職場に行くとワクワクする!

そんな企業へとサポートします。

企業を変えるのは「人」

企業の成長なくして、業績アップなし。そして、業績アップなくして、企業は生き残ることはできません。では企業の成長に「絶対に必要なこと」は何でしょうか。

答えは「人」。人、すなわち従業員が変われば、会社は変わる。

これが管理者育成総合研究所、その創設以来の哲学です。

人は「変えられない」

それではどうしたら人は「変えられる」のでしょうか。実は人は「変えられ」ません。人は「変わる」ことしかできないのです。人、従業員を「変える」のではなく、従業員が自ら「変わる」。

創設以来、管理者育成総合研究所が取り組んできたのは、まさにこの「自分で変わる」ための、支援でした。

必要なのは強制でも教え込みでもない「気づき」

人が「変わる」ために必要なのは、強制でも教え込みでもありません。強制されれば、人は強制されている間しか「変わり」ませんし、外から教え込まれたことはいずれ意識されなくなります。大切なことは、気づきを得ること。どんな高尚な理論も教えも、本人の腑に落ちていなければ意味がありません。

「変わる」に必要なたった2つのこと

「変わる」に必要な気づきはたった2つ。

  1.  考え方を「良い考え方」にすること。

  2. 自分が立っている足元を正直に見ること。ありのままを受け入れ、認めること。自分が今立っている場所はどこか。「変わる」ための 一歩はそこからしか踏み出すことはできません。

18,388名が体験した独自メソッドの研修

管理者育成総合研究所は、独自のメソッドと豊富な経験に基づいた研修で、従業員が変わるきっかけを提供し、貴社の成長を実現します。既に18,388名が受講した研修は、管理者研修、新人研修、女性研修など様々。

課題にマッチしたプログラムをご提案いたします。

課 題

  •  会社への不満が多くモチベーションが低い

  • 与えられた仕事に満足しており、業務改善への意欲が弱い

  • マネジメント層と部下との間に溝があり、本音のやりとりができない

  • 従業員が仕事を楽しいと感じられていない

人が変わらなければ会社は変わらない

  •  研修の「内容」は「良い」が従業員の「腑に落ちていない」

  • 実施直後は「変わる」が、すぐ元通りになってしまう

  • 研修への取り組みが消極的(仕方なく参加している)

過去の研修では「変えられない」

経営者の役目は「従業員満足」の実現。

顧客満足なくして真の従業員満足なし。

「毎日仕事が楽しい!職場に行くとワクワクする!」

そんな企業へとサポートします。